4月15日,新裡(lǐ)程健康集團召開(kāi)2023年一季度工作會(h看服uì)議。新裡(lǐ)程健康集團首席執行官林楊林出席會(huì)議并作重要講要作話,集團執委會(huì)出席會(huì)議。東營鴻港錯些醫院院班子及中層幹部以視頻會(huì)的形式,集中收看集團那新會(huì)議實況。
會(huì)上,新裡(lǐ)程健康熱呢集團首席執行官林楊林作重要講話,他回顧和分析了一季度工作情況,對(d器多uì)全年工作作出具體部署。根據會(huì匠些)議安排,新裡(lǐ)程健康集團首席财務官周子晴通報2023年一兒有季度集團财務及重點工作情況、副總裁許銘桂通中站報2023年一季度集團人力資源及重點工作情況、高級副總裁李蜀光通報202腦熱3年一季度非上市平台運營及重點工作情況,新裡(lǐ)程股份高級副總裁宋麗華校月通報2023年一季度上市平台運營及重點工作情況門玩。許銘桂主持會(huì)議。
就(jiù)集團一季度會(huì)議精神看線貫徹落實情況,東營鴻港醫院陳建邦院長(cháng)地器在第一時(shí)間進(jìn)行了安排部署。他強調,全院上下要深入短器學(xué)習、貫徹落實,增強責任感、使命感和緊迫感,數制按照集團會(huì)議精神,把準工作方向(xiàn東喝g),從對(duì)比中思考、對訊很(duì)比中總結、對(duì)比中提高,進(jìn)一步解放思想,明确目标北多任務,抓好(hǎo)責任落實,把思想和行動統一到(dào)集團一季度工作會報如(huì)議上來,凝聚到(dào話訊)醫院2023年十項重點工作上來,落實到(dào)科室建設吧通發(fā)展中來,不辜負集團的殷切期望,圍繞“建設成(chéng)為道線山東省領先的三級老年醫院”這(zhè)一願景目标,為醫院、校鄉集團發(fā)展貢獻我們應有的力西她量。
為進(jìn)一步傳遞集團聲音微費,彙聚高質量發(fā)展合力,醫院還(hái)通過(gu和分ò)醫院員工微信群、科室交接班會(林厭huì)、科室每周“學(xué)習課窗藍堂”等形式,多層次多渠道(dào)深入組織學(xué)習貫徹體生。連日來,院班子成(chéng)員主動走出辦公近費室,與臨床科室建立“承包責任區”,下沉到(dà新外o)臨床一線基層員工中間,對(duì)懂煙會(huì)議精神進(jìn)行準确、深層次解讀。幹部員工之間和頻兒諧向(xiàng)上氛圍濃厚,主動找準下一步改進(jìn)提升辦法。“匠慢醫院在年輕醫師培養上,院班子和船請臨床科室結對(duì)子,多舉措為年輕醫師成(chéng)長(吃理cháng)搭台,創造一切學(xu頻匠é)習條件,”院長(cháng)助理尚玉花看空到(dào)臨床一線聽到(dào)這(zhè)樣(y動事àng)的反饋,“很受歡迎,周末都(d跳錯ōu)主動組團學(xué)習,互幫互助店亮,他們希望和醫院一同成(chéng)長(c電音háng)。”
臨床一線幹勁更足,對(duì)集團發(fā)展信心街放滿滿。4月17日(周一)早上7點30分,内二報我科病區醫生辦公室,王有主任正組織科室人員學(xué)習集團會(huì)議精科醫神,“林總講話中講到(dào),要緊跟國(guó)家步伐,堅定服務國(guó)行唱家戰略,堅定成(chéng)為行業優等生,堅定風我為健康中國(guó)建設和社會(huì)要員保障體系建設提供改革樣(yàng)本, ”王有表示,林總講話在科室高度認同,鼓舞人心,下一步他將(jiān坐風g)不斷加強科室業務學(xué)習,敢作為、敢争先,不斷要答提升學(xué)科建設發(fā)展水平,形成(chéng)區服筆域品牌領先優勢,在區域醫療衛生規劃中形成(chéng)更大競争力,長討保持業務增長(cháng)和市場份額的區域領先優勢,助力醫院、遠煙集團高質量發(fā)展。
在東營鴻港醫院,不單單内二科是這(zhè)樣(yàng),醫時鐵院衆多科室也是如此,“奮鬥、實幹”成(chéng花兒)為熱詞。老年醫學(xué)科作為市級臨床重點專科、有序推進(j市坐ìn)學(xué)科發(fā)展;普外科加快推輛山進(jìn)靜脈曲張微創手術,讓新技術新項目不斷落地;黨群工事雨作部發(fā)揮黨建引領作用,“鴻港健康課堂”進(jìn)駐東營油地麗水融合老年大學(xué)分校區,健康日懂義診小分隊融入多家社區“公益集市”,品牌建要章設提升醫院區域競争力;中醫科積極創先争優,東營中醫藥特色醫養員近結合示範基地有序推進(jìn),文化自信彰顯魅力船弟;口腔科不斷深耕種(zhǒng)植技術,貫外近徹落實國(guó)家集采政策,發(fā)揮特色服務深入推進(jìn)油了歌田市場;外一科學(xué)科帶頭人徐銀祥博士,結合會(huì)議精神,新場為年輕醫師隊伍鼓幹勁、增技能(néng),大力開(kāi)展三級四級手術;鐵票醫院組織召開(kāi)省級、國(guó)家級标準化試點建風事設部署會(huì),搭建完成(chéng)新科2個标準化服務體系框架,實施運行大表明确時(shí)間表、路線鐵河圖,8個臨床科室、12個職能(néng)部門主吧海動表态,認領責任清單,人人肩上扛起(qǐ)責任。
(黨群工作部)